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Capacitación · Desarrollo de negocios

Clase de lectura de planos

Calendario del curso: 18 de julio – 22 de agosto de 2026. Un curso práctico de nivel inicial, con ejercicios aplicados, diseñado para subcontratistas comerciales, estimadores y personal de campo que necesitan leer planos con precisión para licitar, estimar y construir.

Lee planos con precisión para licitar, estimar y construir.

Un curso práctico de nivel inicial, con ejercicios aplicados, diseñado para subcontratistas comerciales, estimadores y personal de campo que necesitan leer planos con precisión para licitar, estimar y construir.

A quién va dirigida

Subcontratistas, estimadores y profesionales de la construcción, tanto principiantes como con experiencia, que buscan mejorar la lectura de planos, la cuantificación (takeoff) y la comprensión del alcance.

Aviso: Por el momento, las clases en español solo están disponibles en Dallas/Fort Worth. Lee con atención los horarios de las clases antes de seleccionar y continuar.

Dos personas con chalecos de seguridad revisando un juego de planos con una cinta métrica

Dallas/Fort Worth

Seis sábados, 18 de julio – 22 de agosto.

Idioma
Spanish
Horario
Sábados, 8:00 am – 1:00 pm
Lugar
Sede y Centro de Capacitación de la RHCA
2210 W. Illinois Ave, Dallas, Texas 75224
  1. Semana 1

    18 jul

    Sábado

  2. Semana 2

    25 jul

    Sábado

  3. Semana 3

    1 ago

    Sábado

  4. Semana 4

    8 ago

    Sábado

  5. Semana 5

    15 ago

    Sábado

  6. Semana 6

    22 ago

    Sábado

Itinerario: diez clases

Cada clase combina objetivos y contenido con ejercicios prácticos sobre juegos de planos reales.

  1. 1Fundamentos de los planos y cómo se organiza un juego

    Objetivos

    • Entender qué contiene un juego de planos comerciales y cómo navegarlo rápidamente.
    • Saber quién es responsable de qué: arquitecto vs. ingeniero vs. planos especializados.

    Contenido

    • Índice de hojas: G, C, A, S, M, P, E, FP, ID, LS.
    • Cajetines: nombre del proyecto, número de hoja, fechas de revisión, sellos, notas clave, notas generales, abreviaturas, leyenda de símbolos.
    • Adendas, boletines, ASIs, CCDs: qué cambia tu precio y tu alcance.

    Ejercicios

    • Búsqueda del tesoro «Encuéntralo rápido» en un juego de planos de muestra.
    • Identificar la revisión más reciente, los impactos de las adendas y qué hojas aplican a tu oficio.
  2. 2Escalas, dimensiones y cómo medir correctamente

    Objetivos

    • Leer escalas y cuantificar sin cometer los errores más comunes.

    Contenido

    • Escala arquitectónica vs. escala de ingeniería, escalas comerciales típicas.
    • Cadenas de cotas, cotas de referencia, puntos de datum.
    • Tolerancias y reglas de «no medir a escala».
    • Medición digital en PDF: configuración, calibración, errores comunes.

    Ejercicios

    • Medir habitaciones y ensambles a distintas escalas.
    • Calibrar un PDF y confirmar contra las dimensiones indicadas.
  3. 3Plantas, alzados, secciones y detalles

    Objetivos

    • Entender cómo los planos «se comunican entre sí» y dónde está la información real.

    Contenido

    • Vistas de planta vs. plantas de cielo reflejado.
    • Alzados: exteriores/interiores, fundamentos de fachadas de vidrio (storefront/curtainwall).
    • Secciones: secciones del edificio, secciones de muro.
    • Detalles: donde aparecen la constructibilidad y las interfaces entre oficios; llamadas, referencias de detalle, líneas de empate, planos clave.

    Ejercicios

    • Seguir un tipo de muro desde la planta hasta la sección de muro y el detalle.
    • Identificar información faltante y redactar una pregunta de RFI clara.
  4. 4Especificaciones, códigos y lo que realmente rige

    Objetivos

    • Conocer el orden de precedencia y cómo las especificaciones afectan la mano de obra y los materiales.

    Contenido

    • Estructura del manual del proyecto, División 01, divisiones por oficio (CSI).
    • Requisitos de desempeño vs. prescriptivos.
    • Submittals, mockups y requisitos de calidad que cuestan dinero.
    • Clasificaciones contra incendio, STC, fundamentos de ADA, salidas de emergencia: lo que los subcontratistas deben vigilar.

    Ejercicios

    • Extraer de las especificaciones 10 factores de alcance que cambian el precio.
    • Detectar 5 requisitos «ocultos» en la División 01 que afectan el cronograma y la mano de obra.
  5. 5Delimitación del alcance, exclusiones y límites de coordinación

    Objetivos

    • Redactar alcances que te protejan y detectar vacíos antes de asumir riesgos.

    Contenido

    • Problemas típicos de límites entre oficios: bloqueos, camisas (sleeves), sellado contra fuego, selladores, protección temporal.
    • Allowances vs. alternativas vs. precios unitarios.
    • Trampas de lo suministrado por el propietario e instalado por el contratista (OFCI).
    • Lenguaje de calificación justo y defendible.

    Ejercicios

    • Crear una «lista de verificación de alcance» para tu oficio.
    • Redactar una hoja de una página con inclusiones/exclusiones y aclaraciones para una licitación.
  6. 6Fundamentos estructurales y civiles para subcontratistas

    Objetivos

    • Leer lo suficiente de las hojas S y C para evitar suposiciones equivocadas.

    Contenido

    • Ejes, líneas de columnas, elevaciones/puntos de referencia, líneas de control.
    • Zapatas, losas, insertos, anclajes, fundamentos del acero de refuerzo: lo que debes coordinar.
    • Fundamentos del plano civil del sitio: niveles, servicios, drenaje pluvial, control de erosión.

    Ejercicios

    • Identificar elevaciones de losa y transiciones requeridas.
    • Localizar insertos/anclajes que afectan tu instalación y cuantificar el impacto.
  7. 7Fundamentos de MEP/FP e impactos en los oficios

    Objetivos

    • Entender los planos MEP/FP lo suficiente para coordinar y cotizar conflictos.

    Contenido

    • Diagramas unifilares vs. vistas de planta, montantes (risers), tablas.
    • Tablas de equipos: energía, espacios libres, pesos, bases de concreto.
    • Coordinación de cielos: ductos, tubería, conduit, luminarias, difusores, rociadores.
    • Penetraciones y camisas: quién las suministra, alcance del sellado contra fuego.

    Ejercicios

    • Encontrar 10 conflictos de coordinación y asignar el oficio «responsable».
    • Crear un registro de penetraciones de un área del plano.
  8. 8Tablas de puertas, ventanas, acabados y especialidades

    Objetivos

    • Usar las tablas correctamente y evitar subcotizar partidas del alcance.

    Contenido

    • Tablas de puertas, juegos de herrajes, tipos de marco, clasificaciones.
    • Tablas de ventanas/fachadas, tipos de vidrio.
    • Planos y tablas de acabados: transiciones de pisos, zoclos, protectores de esquina.
    • Tablas de equipos y especialidades relevantes para interiores.

    Ejercicios

    • Hacer una cuantificación rápida a partir de una tabla de puertas y verificarla contra las etiquetas del plano.
    • Detectar problemas de clasificación y alcance de herrajes que cambian el costo.
  9. 9Flujos de trabajo de cuantificación para estimación

    Objetivos

    • Convertir los planos en cantidades, supuestos de mano de obra y un número de licitación.

    Contenido

    • Estructura de la cuantificación: zonas/niveles/áreas, factores de desperdicio, supuestos de productividad, composición de cuadrillas.
    • Cuantificación por ensambles vs. por unidad: cuándo conviene cada una.
    • Lista de verificación de revisión de planos antes de iniciar la cuantificación.

    Ejercicios

    • Completar una mini cuantificación (un piso o un área) usando una plantilla.
    • Comparar las cantidades de dos estimadores y conciliar las diferencias.
  10. 10Precios, riesgo, entrega de la licitación y traspaso a operaciones

    Objetivos

    • Entregar licitaciones limpias y preparar al equipo de proyecto para ganar después de la adjudicación.

    Contenido

    • Nivelación de ofertas: qué pide el contratista general y cómo responder.
    • Seguimiento de adendas y cambios de último momento.
    • Impactos en el cronograma, partidas de larga entrega, lenguaje de escalación.
    • Paquete de traspaso: lo que el gerente de proyecto y el capataz necesitan de estimación.

    Ejercicios

    • Crear un resumen de licitación: alcance, aclaraciones, supuestos, alternativas, exclusiones.
    • Crear una lista de verificación de traspaso y un «registro de riesgos» para la obra.